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国寿转型:新总裁如何破题保费微增长

2015-11-18 14:59:59 来源:

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随着近期中国人寿集团一系列高层人事变动不断推进,国寿集团经营思路正在发生新的变化。

中国人寿保险股份有限公司3月25日发布公告,宣布林岱仁正式接替万峰成为公司总裁,万峰辞任公司总裁职务,由执行董事转任非执行董事,并被选举为公司副董事长。此外有消息称,中国人寿集团正在酝酿中高层人事巨变,旗下四家公司中国人寿、国寿财险、国寿养老险以及电商公司总裁将陆续调整。

3月26日,中国人寿发布2013年业绩报告显示,归属于母公司股东净利润为人民币247.65亿元,同比增长123.9%。2013年公司市场份额约为30.4%,继续占据寿险市场主导地位。

但面对着如今市场环境的不断变化以及同业的大力围剿,中国人寿已经陷入保费增速持续放缓,个险渠道新单保费增速下滑、银保渠道难以依赖的尴尬局面,转型阵痛在所难免。

新管理层主导结构转型

《中国经营报》记者了解到,此次管理层调整的总体思路即强调集团属性,拟通过各子公司间的资源协调整合,创新驱动中国人寿集团加快发展。

对于此次国寿的领导变更及经营思路的调整,业界多持谨慎态度。平安证券分析师缴文超认为,目前国寿积极致力于转型,其看好公司结构转型,同时也预估公司管理层变动可能对经营产生影响。广发证券分析师李聪认为,国寿新业务价值增长面临转型阵痛,新总裁任重道远。

从整个行业看,虽然仍然占据寿险市场的三成领地,但中国人寿的霸主位置坐得并不稳当,特别是在其他大型险企纷纷转型创新、中小险企借助互联网风生水起之时,对于中国人寿这艘大船而言,想不“掉头”都难。

在万峰2007年9月上任总裁期间,中国人寿历经三任董事长主政,也因此呈现出不同的发展思路和方向。2005年,时任中国人寿董事长的杨超提出以积极进取为主的经营策略,2011年杨超卸任时,公司保费收入较2005年翻了一倍,但增速为负。之后继任者袁力首提“以价值为核心”,走平稳发展之路,到2012年上任的杨明生时代,开始主张从规模保费向规模效益转型,但受多重因素影响,中国人寿保费增速已经大幅放缓,2012年保费收入为3227.42亿元,同比增幅为1.4%;2013年保费收入为3262.9亿元,同比增幅为1.1%。

保费收入未能实现实质性突破与首年保费的下滑不无关系。2013年首年期交保费较2012年同期下降8.8%,首年期交保费较2012年下降11.5%,首年期交保费占首年保费比重由2012年的36.11%下降至35.05%。

相比之下,寿险市场份额排名第二的平安人寿近年来则实现较快的持续增长,2012年保费收入1287.71亿元,同比增长8.2%;2013年保费收入2193.58亿元,同比增长10%。在衡量公司发展质量的重要指标内含价值的表现上,中国人寿2013年为3422亿元,同比增幅为1.37%,而平安人寿为2090.25亿元,同比增幅为14%。面对中国人寿的业绩变化,万峰曾在去年的中国人寿全球媒体开放日上坦言,2014年公司预期总保费负增长。

新任总裁林岱仁在业绩发布会上阐释其管理思路时表示,未来十年寿险行业将迎来一个黄金发展期,改革红利不断释放,市场空间也很大,但寿险业已进入一个增长的放缓期、结构的调整期、发展的转型期,公司要想把握好机遇,就要推动转型升级,在做大的基础上做强。“要深入推动创新驱动发展战略,加快长期期缴业务发展,进一步提升公司业务价值及核心竞争力,由规模速度向规模效益转变。”

据公开资料显示,林岱仁1958年生人,1982年开始涉足保险业,先后任职于中国人民保险公司、中国人寿保险公司、太平人寿保险公司,中保人寿保险公司,2003年任国寿股份副总裁,2006年兼任国寿养老执行董事、总裁,2008年起担任国寿股份执行董事。

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