目前，股市恰好处于震荡阶段，房企市值也处于相对低估的阶段，部分股权分散、市值也相对低估的房企受到险资的青睐，险资开始发动对房企的频频举牌。险资方面，出于发展养老地产及扩大资管规模的需求，正步步走进房企。预计下半年险资有可能会继续频繁举牌房企，继续影响中国房地产市场格局。与此同时，上市房企也通过完善公司章程和议事规则，规避“野蛮人”的入侵和恶意收购。

业内人士认为，险资投资房企，可以挖掘置业者的潜在养老需求，进而营销相应的保险产品。此外，险资企业竞争激烈，某种程度上不在于拼比传统的保单业务，而在于资产管理业务的能力的比拼。险资入股房企，本质上是希望扩大资管规模。

安邦人寿、生命人寿、前海人寿……6月份以来的股市振荡，给保险资金举牌上市公司带来了机会。

其中，上市房企是险资偏爱的标的。出于救市的需要，保监会在7月初放宽了险资投资房地产和蓝筹的限制，也在客观上为险资松绑。

2014年以来，险资纷纷入股金地、金融街、佳兆业、华业集团、碧桂园等房企，就连市值1700亿的超大型房企万科也列入其中。险资成为“野蛮人”的议论甚嚣尘上。对多年来股权结构稳定的上市房企来说，无论是出于财务投资目的还是想成为实际控制人目的，险资无疑都是一个“外来者”。多位房地产业内人士认为，除去单纯的财务投资之外，险资屡次举牌房企，也将会对公司经营和管理产生潜移默化的影响，从而改变房地产行业的生态和格局。

险资“恋上”房企

7月24日，万科A发布的简式权益变动书称，前海人寿及其一致行动人钜盛华分别通过深交所集中交易系统买入1.03亿股和4.49亿股公司股份，合计占比为5%。

这已经是半个月内前海人寿第二次举牌万科股份，此次举牌后前海人寿及其一致行动人总共持股占万科总股本的10%，仅次于万科的第一大股东华润的14.9%。

万科只是大批被险资举牌的房企之一。去年初开始，保险黑马生命人寿接连举牌金地集团、农产品两家公司。截至去年9月底，经过数次举牌，生命人寿成为金地集团的第一大股东，在去年三季度增持金地集团至29.9%，逼近要约收购线。安邦保险紧随其后增持了1亿股，持股比例也提升至18.83%。以生命人寿和安邦保险为首的险资对金地集团的持股已高达55%，高度控盘;今年4月1日，中国平安入股碧桂园，共斥资62.95亿港元持股9.9%，成为碧桂园第二大股东。

据wind数据统计，截至7月3日，133家A股房企中，被险资进入前十大股东的房企为25家，占比达到18%。其中，中国人保入股5家房企，安邦保险入股4家，中国人寿入股3家，生命人寿入股2家，前海人寿入股2家。

6月份的股灾被认为是险资深度介入上市房企的最新契机。7月8日，中国保监会发布《关于提高保险资金投资蓝筹股票监管比例有关事项的通知》。通知放宽了保险资金投资蓝筹股票监管比例，对符合条件的保险公司，将投资单一蓝筹股票的比例上限由占上季度末总资产的5%调整为10%;投资权益类资产达到30%比例上限的，可进一步增持蓝筹股票，增持后权益类资产余额不高于上季度末总资产的40%。保监会称，此举意在为优化保险资金配置结构，促进资本市场长期稳定健康发展。